7月22日下午，嘉阳集团召开2022年上半年经营工作会，总结分析上半年生产经营情况，安排部署下一步工作。公司领导、各部门负责人、各二级单位负责人和财务负责人参加会议。
会上，副总经理金大钧领学了川投集团十四五规划，明晰工作方针和要求。听取了各二级单位上半年生产经营情况、存在的困难问题，以及三季度主要经营工作安排的汇报。经财部部长代廷国全面分析了各单位经济指标完成情况及存在的问题。
副总经理金大钧分析公司上半年经济运行情况，安排部署三季度重点经营工作。上半年，公司合并会计报表实现营业收入33，026万元，实现利润总额5，544万元，公司营业收入、利润总额继续保持高位运行，各所属二级单位大部分都完成了公司下达的季度生产经营目标，实现了安全生产。他指出，各单位要进一步加强成本费用管控和全员绩效考核，推进项目建设进度，规避货款回收风险，要坚持把稳增长、防风险摆在突出位置，确保完成全年目标任务。
嘉阳集团总经理范勤英就公司上半年生产经营情况作了点评并提出工作要求，他指出：各单位要高度重视、认真对待巡察整改工作，不折不扣抓好整改；要加强成本管控和绩效考核，增强经营管理效能；要做好市场预判，合理组织生产，全力做好电煤保供，争创党建、安全、经营效益、技术进步标杆企业。
嘉阳集团党委书记、董事长杜勤强调，上半年经营效果良好，各单位决不能松劲，要认真分析下半年面临的经营形势，找差距补短板，巩固半年经营成果；要以此次巡察整改为契机，以更全、更高、更严的标准抓好问题整改，进一步树牢合规思想；要锚定全年指标不放松，全面提升管理水平和工作效率，强化考核刚性。当前要重点做好疫情防控、安全生产、防汛减灾、巡察整改等工作，要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，克服压力、迎难而上，认真落实好各项工作，圆满实现全年经营目标。
