3月2日,嘉阳集团在三楼视频会议室召开2月份安全环保会。总经理范勤英等在家的公司领导出席,各部门、各二级单位行政负责人等参加会议,副总经理王维洪主持会议。
会议回顾学习了2018年3.2事故案例,敲警钟,防患未然;听取了各二级单位2月份安全环保工作情况汇报和3月份安全环保工作打算;对2月份安全环保工作进行总结,查漏补缺,对3月份安全环保工作进行安排部署。会上还传达学习了国家应急管理部、省应急管理厅、省煤监局相关会议精神等。
会议指出:2月份公司克服了监管检查频繁、落实文件多、检修任务重、春节前后职工思想活跃、安全压力大等诸多影响,杜绝了轻伤以上事故发生,保持了安全环保工作平稳运行。3月份煤矿安全工作重点要抓好通风瓦斯管理、顶板管理和新工人管理;地面各单位重点要加强工地施工安全和道路交通安全管理。
会议要求:要加强职工队伍管理,强化责任落实,杜绝各类事故;要加强制度管理,梳理完善制度措施清单、岗位责任清单,严格资料管理;要严格落实安全管理整改方案,确保按照规定的时间节点完成;要强化瓦斯超限管理,制订措施办法,确保瓦斯零超限;要组织开展一氧化碳超限管理技术攻关,突破技术瓶颈;要加强顶板管理,每班清理危岩活矸;要加强新工人管理,体现企业和组织的关心关爱;要加强施工现场管理,制订严密的措施办法,抓好落地落实;要加强道路交通管理,协调好运输车辆。
总经理范勤英强调:要提高政治站位,精心部署安排,确保两会期间企业安全生产平稳有序;要加强系统性的安全管理,从上到下全盘梳理,强化安全管控;要坚持科技兴安,有针对性地开展技术攻关,用科技的手段解决安全问题;要抓紧抓好项目推进实施,确保达到安全要求;要加强安全措施管理,严格审批,按规定报送;要通盘考虑,合理安排,确保采掘接替正常;要加强对相关文件和规范的学习,提素质、强管理;要坚持问题导向,高度重视每一起事故伤害,深挖事故原因,找准解决问题的措施办法,精准施策;要直面持续不断的安全高压态势,拿出干劲,调整好状态,消除安全周期阴影,夯实安全基础,确保企业安全。