为对标川投党委新方案，落实督导整改意见，近日，嘉阳集团召开“五粮春”系列案以案促改工作实施方案研讨会，创新优化以案促改工作实施方案，梳理完善了32条整改措施，重点在方案内化上下功夫，确保以案促改工作与公司实际、公司经营、公司发展有机融合，做深、做实、做细巡查整改的“后半篇”文章，助推公司高质量发展。会议由党委副书记、工会主席谢建国主持，党委委员、纪委书记吕明强、副总经理金大钧、总法律顾问詹本远及相关部门负责人出席会议。
会议通报了川投党委对公司以案促改工作开展情况的督查结果，通报指出，公司党委在以案促改中研究推动工作较少，相关部门参与度不高，配合意识不强，对峨旅公司在以案促改工作上的督导不够，工作层层弱化、淡化，警示教育方式老套、形式不优，规定动作有滞后，入脑、入心不够，方案存在擅自“减码”现象且与公司自身实际结合度不够。
会议指出，以案促改是一项必须完成的政治任务，各级领导和相关部门要切实认识到以案促改工作的重要性，深刻分析督查结果通报的相关问题，要做政治明白人，保持坚定的理想信念，旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决贯彻党中央和上级的决策部署；要利用好“五粮春”这个典型案例，深刻反思，剖析原因，从中汲取教训，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，推动全面从严治党向纵深发展。
会议强调，落实以案促改是一次全面政治体检、巩固监督成效的好机会，一定要利好这次机会，公司领导班子成员要带头深挖问题根源，查找思想上、制度上、体制机制上存在的问题，研究整改措施。结合企业实际，针对“三重一大”决策、招标比选、违规投资经营导致国有资产流失、工程建设项目贪腐、选人用人不正之风、违反中央八项规定精神等关键环节易发多发腐败问题，加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门和岗位的监督制约，建立健全制度机制，促使权力结构配置更加科学、权力运行更加规范透明。
一是要创新开展警示教育。做好廉洁文化的宣传工作，采取切实有效的措施把廉洁警示和生产经营、和中心任务相结合，守正创新，推动警示教育常态化。
二是要以问题为导向。做深、做实以案促改的内化工作，针对巡查反馈暴露出的违规投资决策、滥发薪酬奖金等问题，开展好专项整治工作，扫除沉疴痼疾，着力补齐短板漏洞。
三是强化巩固提升。提升党建引领作用，抓好思想建设工作，要以以案促改为契机，增强党员干部的规矩意识、红线意识，优化纪检监察的监管效能和监管体制，对落实整改的问题及时开展“回头看”工作，巩固提升整改成果。
