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王怀林出席川投大健康“决战项目攻坚 大干一百天”誓师动员暨党建工作会

集团公司-办公室 2022/10/08 0
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图(1/2)

为深入贯彻落实省委省政府和集团公司决战四季度,大干一百天”决策部署,9月30日上午,川投大健康产业集团召开“决战项目攻坚,大干一百天”誓师动员暨党建工作会。集团公司党委委员、副总经理王怀林出席会议并讲话。

会议宣贯了集团公司“决战四季度,大干一百天”会议精神;通报了产业集团三季度经济运行和投资项目推进情况,安排部署了四季度安全生产工作;川投国网、红投公司、川投盛榉三家所属公司作了表态发言;会议还向全体员工发出了“决战项目攻坚,大干一百天”的倡议。会上,鲁洪斌以“党建引领树标杆,项目攻坚破难题,撸起袖子大干100天”为题作报告。川投大健康在面对宏观经济下行等多重不利因素影响下,将咬紧牙关、攻坚克难,按照“抓存量、强增量、精管理、提效益、防风险”工作思路,坚决完成集团公司下达的扭亏为盈目标。

王怀林指出,大健康产业集团成立挂牌已近一年,虽然完成了物理整合,但还需进一步破解动力不足、成效不佳、亮点不多、沟通不畅的短板,从而实现有机融合,达成1 1大于2的整合效应。

王怀林强调,大健康产业集团要认清形势、把握机遇,充分发挥省属国企大健康产业规模最大、产业链最完整、业态最丰富的综合性康养集团底蕴力量,把握深度老龄化社会挑战机遇,下好先手棋、打好主动仗。项目投资要谋求突破,要抓大项目、抓好项目,扎扎实实推动落地,实现盈利稳增长;运营板块要着力提升工作质效,用活用好资产价值,凭效率出效益。要加强对外公关和形象塑造,积极获取资源条件,形成有利工作局面;加大宣传工作力度,擦亮“中国健康谷”金字招牌,全力塑造川投大健康良好形象。强化机制建设和考核激励,夯实内控管理基础,完善体制机制建设,运用考核激励手段营造担当作为的干事创业环境,锻造一支有向心力、战斗力、创造力的狼性铁军。

川投大健康产业集团党委书记、董事长鲁洪斌,川投大健康领导班子、中层干部和党员代表参加会议;所属公司领导班子及相关人员以视频方式参加会议。


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